人力资源业务外包在世界范围内渐成风潮，正是基于这种管理形式它有如下优势：

1、帮助人力资源部门从繁重的重复事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；

2、提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；

3、规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；

4、降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。4、两重性：两重性（双重性）是指人力资源既具有生产性，又有消费性。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。

5、避免大量投资于人才所带来的不确定风险。

6、简化流程，节省时间，提高员工满意度。

劳务派遣中的劳动关系与劳务关系

（一）劳务派遣中有哪些法律关系

1．劳务输出单位与劳务输入单位是劳务派遣关系。

2．劳务输出单位与劳动者是劳动关系。

3．劳动者与劳务输入单位是劳务服务关系。

（二）劳务派遣中的劳动关系与劳务关系的联系

1．这种三角法律关系的基础是劳务派遣关系。

2．这种三角法律关系的支柱是劳动者与劳务输出单位的劳动关系和与劳务输入单位的劳务服务关系。

人力资源业务流程外包是通过将技术性人力资源工作转移给外部服务商，而使得企业自身更专注于战略性人力资源管理工作，有利于提升人力资源管理的战略价值。

　　需要指出的是，企业一旦选择了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包，就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制，避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。

　　一般而言，只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下，企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略，引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱，管理难度反而增加。

　哪些情形出现，劳动合同终止呢？

　　1、劳动合同期满的；

　　2、劳动者达到法定退休年龄的；

　　3、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；

　　4、劳动者，或者宣告或者宣告失踪的；

　　5、用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；

　　6、用人单位被依法宣告破产的。

主营业务为劳务派遣、提供工人、报纸招工、民工酒店