企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广西 南宁 |
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人力资本改善:5大指标
改善人力指标,HR必备衡量公式
1)人力资本投资回报率
公式:人力资本投资回报率=营业收入-[营业费用+(薪酬成本+福利成本)]/(薪酬成本+福利成本)
指标描述:展示人力资本投资与生产力与利润率之间的关系。该指标是以企业税前利润减去员工的薪酬成本和福利成本后再除以员工的薪酬成本和福利成本计算而来。
2)员工平均营业收入
公式:员工平均营业收入=营业收入/全职员工数量
指标描述:关注每位员工创造的营业收入,是衡量生产力的基本方法。
3)员工平均利润
公式:员工平均利润=(营业收入-营运费用)/全职员工数量
指标描述:将企业的税前利润与每一位全职员工结合起来。该指标同时反映了生产力与费用控制的情况。
4)人力成本占营业收入比例
公式:人力成本占营业收入比例=(薪酬成本+福利成本)/营业收入
指标描述:关注薪酬成本与福利成本占营业收入的比例。该指标提供企业的薪酬与福利的深入信息。如企业结合一段时间的数据进行分析,企业就能获悉其对人员的投资中获得的汇报是增加还是减少。
5)自动离职率
公式:自动离职率=自动离职总人数/总人数
指标描述:关注员工自动离职的比例。高人员流动率可能会影响企业的稳定性、利润等。
2018年的人力资源变化趋势
人力资源管理的重点会有所偏移,平乐代发工资,心理学技术应用更加普遍。在更多操作性工作进入智能化替代后,人力资源部门和从业者的工作重点会更加关注人的内在需求满足,人力资源部门和***人员,不仅要具备人力资源管理的知识和技能,更多地需要将心理学的技能和方法运用于员工的互动和管理中,因此,人力资源部门的***组织能力会发生调整。
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个性化管理方案将更为普遍,真正进入“以人为本”的时代。HR管理不再是以企业和HR部门为主导,企业制定的选育用留等一系列规章制度也不再象以往那么刚性,代发工资手续费,在人才越来越稀缺且行业变化***的VUCA时代,单一固定的制度、方案很可能成为管理的障碍,而是必须因人而异、因需而变。同时,在人力资源工作中,会更加强调员工的参与、互动,劳务代发工资,从而真正进入“以人为本”的时代。
代理招聘
本业务充分利用劳务***、强大的人才数据库、人才资源丰富等优势,为客户搜集 、推荐、代招所需***人才。并根据每个求职者个人简历、所学***、工作年限、行业经验、具体工作要求、月薪报价等条件筛选人员,并对筛选入围人员做出相应的评价和测评,为客户招聘设计***招聘方案,并进行初试评估,根据人力测评和初试评估结果汇总报告交于委托单位,供其参考,以便达到预期的招聘效果。
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